Albert Campí, soci de Sant Cugat Empresarial, comparteix en un vídeo del webinar del 8 d’octubre el mètode Espiral de Creixement, una metodologia que ha aplicat en 50 empreses per elaborar plans estratègics amb la implicació de tot l’equip directiu, ara també amb el suport de la intel·ligència artificial.
Delegar és essencial per a la gestió empresarial, però fer-ho amb confiança requereix que l’equip directiu comparteixi la visió estratègica, assumeixi responsabilitats i faci seguiment dels objectius. Per això, Albert Campí defensa la importància de construir el pla estratègic en equip, de manera que cada persona pugui prendre decisions dins del seu àmbit de responsabilitat.
Al vídeo, titulat «Com fer un pla estratègic en equip amb IA», Campí detalla els passos d’aquest mètode i els avantatges de combinar el treball col·laboratiu amb les possibilitats que ofereix la intel·ligència artificial.
