Moltes empreses tiren endavant amb l’empenta del seu líder. Però a mesura que l’empresa creix, si el gerent ho vol seguir decidint tot, es produeix un coll d’ampolla.
O aprèn a delegar de manera eficaç en el seu equip de confiança o acabarà saturat, impedint el creixement.
Això també em va passar a mi fa molts anys. I la solució va ser formalitzar un bon equip directiu amb qui implementar un pràctic pla estratègic.
En aquest taller participatiu explicaré el meu mètode per implementar en equip un pla estratègic en sis mesos.
Es la manera més eficaç d’aprendre a delegar millor per guanyar més i delegar menys.
Agenda
9:00h- Esmorzar networking
9:30h- Presentació dels assistents
9:45h- Explicació del mètode per fer un pla estratègic en equip
10:45h- Debat entre els assistents sobre com deleguen amb eficàcia.
11:15h- Networking final
11:30h- Visita instal·lacions de co-working de REGUS amb Ivan López.
Nota: El soci Albert Campi regalarà a tots els assistents el seu llibre ESPIRAL DE CREIXEMENT Guia pràctica per fer un Pla Estratègic amb el teu equip directiu.
Taller d’empresaris gratuït. Places limitades.
