“Convinguem un perfil: un bon manager ha de saber del que parla, portar les persones i el negoci. El lideratge és l’autèntic driver de compromís i cultura”. És el resum de les característiques que ha de tenir el líder perfecte, l’executiu 9:9. Aquest “secret” de la fórmula és una afirmació de Josep Manel Ventosa, responsable en formació dels directius top de Banc Sabadell.
Ell, juntament amb altres experts i headhunters, ha participat en un workshop celebrat al SC Trade Center de Sant Cugat del Vallès, on han revelat tendències del moment actual.
Però, com és l’executiu 9:9? Què amaga la fórmula? Segons la teoria (1964) de Robert R. Blake i Jane Mouton –destacats teòrics nord-americans del management-, la gestió a l’empresa s’estructura segons un model de reixeta on el directiu ha d’aspirar als valors més elevats. És a dir, la direcció d’equips 9:9 comporta el més alt nivell de preocupació per la gent i el més alt nivell, idènticament, de preocupació per la producció.
Font: Via Empresa
